Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất

docx 161 trang Minh Trúc 18/04/2025 60
Bạn đang xem 30 trang mẫu của tài liệu "Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.

Tóm tắt nội dung tài liệu: Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất

Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất
 Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
 ĐỀ SỐ 9
 ĐỀ THI KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
 BÀI THI TÌNH HUỐNG
Tình huống 1: Công ty may Thắng Lợi chuyên sản xuất và kinh doanh mặt hàng may mặc cho người lớn với thị 
trường tiêu thụ nội địa. Năm vừa qua công ty cũng có kết quả kinh doanh khá thành công. Tuy nhiên nhà quản trị 
của công ty đang muốn sản phẩm của mình có mặt ở thị trường Mỹ trong những năm tới đây.
Theo bạn cần có những thông tin kế toán quản trị gì để hỗ trợ cho nhà quản trị đưa ra quyết định.
Tình huống 2: Công ty sữa SoNa đang có kế hoạch sản xuất một loại sữa chuyên dùng cho người già, người 
bệnh, người suy dinh dưỡng. Để thực hiện kế hoạch này nhà quản doanh nghiệp cần phải có thông tin tài chính và 
những thông tin phi tài chính nào? Cho ví dụ cụ thể. 
 ----------------HẾT----------------
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
 ĐÁP ÁN
Tình huống 1:
1. Phân tích chi phí và lợi nhuận
 Chi phí sản xuất: So sánh chi phí hiện tại với dự kiến chi phí khi xuất khẩu sang Mỹ (bao gồm nguyên 
 liệu, nhân công, vận hành, vận chuyển, thuế nhập khẩu, v.v.).
 Chi phí phân phối và logistics: Đánh giá chi phí vận chuyển, kho bãi, hải quan, thuế xuất nhập khẩu và các 
 rào cản thương mại.
 Giá bán và biên lợi nhuận: Xác định giá bán hợp lý tại Mỹ dựa trên chi phí, đối thủ cạnh tranh và kỳ vọng 
 lợi nhuận.
2. Phân tích thị trường và khách hàng
 Nghiên cứu nhu cầu thị trường Mỹ: Xu hướng tiêu dùng, sở thích của khách hàng, kích cỡ, phong cách 
 thời trang phổ biến.
 Đối thủ cạnh tranh: Đánh giá các thương hiệu nội địa và quốc tế đang chiếm lĩnh thị trường, điểm 
 mạnh/yếu của họ.
 Kênh phân phối phù hợp: Lựa chọn giữa bán lẻ truyền thống, thương mại điện tử (Amazon, eBay, 
 Shopify), hoặc hợp tác với các nhà bán lẻ Mỹ.
3. Đánh giá rủi ro tài chính
 Biến động tỷ giá hối đoái: Ảnh hưởng của tỷ giá USD/VND đến chi phí và doanh thu.
 Rủi ro thuế quan và chính sách thương mại: Tìm hiểu về thuế nhập khẩu, tiêu chuẩn hàng may mặc của 
 Mỹ (chứng nhận chất lượng, quy định an toàn).
 Khả năng tài chính: Công ty có đủ nguồn vốn để mở rộng không? Nếu cần vay vốn, lãi suất và điều kiện 
 thế nào?
4. Lập kế hoạch tài chính và dự báo
 Dự báo doanh thu và chi phí: Mô phỏng các kịch bản kinh doanh trong 3-5 năm tới.
 Hoạch định ngân sách: Xác định mức đầu tư ban đầu và dòng tiền dự kiến.
 Điểm hòa vốn: Tính toán số lượng sản phẩm cần bán để bù đắp chi phí mở rộng.
5. Lựa chọn mô hình kinh doanh
 Xuất khẩu trực tiếp hay gián tiếp: Tự tìm kiếm khách hàng và xuất khẩu, hay hợp tác với đại lý/thương 
 hiệu Mỹ?
 Sản xuất trong nước hay đặt nhà máy tại Mỹ: Đánh giá chi phí sản xuất tại Việt Nam và Mỹ, lợi ích về 
 thuế và vận hành.
Tình huống 2:
Nhà quản trị cần các thông tin tài chính để đánh giá tính khả thi của dự án và đưa ra quyết định đầu tư. Các thông 
tin quan trọng gồm:
1. Thông tin tài chính cần có
a. Chi phí sản xuất
 Chi phí nguyên vật liệu: Sữa tươi, chất bổ sung (canxi, vitamin, protein), chất bảo quản, bao bì.
 o Ví dụ: Chi phí sữa bột nhập khẩu từ New Zealand là 50.000 VNĐ/kg.
 Chi phí nhân công: Tiền lương cho công nhân sản xuất, kỹ thuật viên, chuyên gia dinh dưỡng.
 Chi phí sản xuất cố định: Máy móc, dây chuyền sản xuất, nhà xưởng.
 o Ví dụ: Đầu tư dây chuyền sản xuất sữa mới trị giá 10 tỷ VNĐ.
 Chi phí gián tiếp: Quản lý, điện nước, vận chuyển, lưu kho.
b. Giá thành sản phẩm & giá bán dự kiến
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
 Tính toán giá thành sản phẩm để đưa ra mức giá bán hợp lý.
 o Ví dụ: Giá thành sản phẩm là 15.000 VNĐ/hộp, giá bán dự kiến là 25.000 VNĐ/hộp.
c. Dự báo doanh thu và lợi nhuận
 Xác định thị phần và ước tính doanh thu.
 o Ví dụ: Dự kiến bán 500.000 hộp/năm, doanh thu 12,5 tỷ VNĐ.
 Tính toán điểm hòa vốn.
 o Ví dụ: Cần bán ít nhất 200.000 hộp/năm để hòa vốn.
d. Nguồn vốn và dòng tiền
 Xác định nguồn vốn từ doanh nghiệp hay vay ngân hàng.
 o Ví dụ: Công ty cần 50 tỷ VNĐ vốn đầu tư, 30% từ vốn tự có, 70% từ vay ngân hàng.
2. Thông tin phi tài chính cần có
Bên cạnh dữ liệu tài chính, nhà quản trị cần thông tin phi tài chính để đảm bảo sản phẩm phù hợp với thị trường.
a. Nghiên cứu thị trường và nhu cầu khách hàng
 Phân khúc khách hàng: Người già, người bệnh, người suy dinh dưỡng có nhu cầu gì?
 o Ví dụ: 80% người cao tuổi cần sữa bổ sung canxi để phòng loãng xương.
 Thị trường cạnh tranh: Các đối thủ như Vinamilk, Nutifood đang có sản phẩm nào tương tự?
b. Chất lượng và công thức sản phẩm
 Tiêu chuẩn dinh dưỡng: Hàm lượng protein, canxi, vitamin có đáp ứng nhu cầu không?
 Chứng nhận an toàn thực phẩm: Đáp ứng tiêu chuẩn Bộ Y tế, ISO, HACCP.
 o Ví dụ: Sữa cần đạt tiêu chuẩn TCVN 7029:2013 về sản phẩm sữa dạng lỏng.
c. Kênh phân phối và tiếp thị
 Kênh bán hàng: Siêu thị, nhà thuốc, bệnh viện, thương mại điện tử.
 Chiến lược quảng bá: Hợp tác với bác sĩ, chuyên gia dinh dưỡng, quảng cáo trên truyền hình.
 o Ví dụ: Hợp tác với bệnh viện để giới thiệu sản phẩm cho bệnh nhân suy dinh dưỡng.
 Tóm lại
Để triển khai dự án sữa cho người già, người bệnh, nhà quản trị cần dữ liệu tài chính như chi phí sản xuất, doanh 
thu, lợi nhuận, dòng tiền, và dữ liệu phi tài chính như nghiên cứu thị trường, công thức sản phẩm, chứng nhận an 
toàn và kênh phân phối. Những thông tin này sẽ giúp công ty SoNa đưa ra quyết định đúng đắn khi đầu tư sản 
phẩm mới.
 ---------------hết---------------
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
 ĐỀ SỐ 10
 ĐỀ THI KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Hãy điền dấu (x) vào đúng các nội dung của các cột sau:
 Hoạch Ra quyết Kiểm 
 Nội dung định định soát
 1. Tiến hành mua dây chuyền sản xuất mới x
 2. Theo dõi tình hình bán hàng trong kỳ x
 3. Dự kiến sẽ tăng sản lượng gấp 3 lần so với hiện tại trong vòng 3 năm tới (khi 
 x
 đưa dây chuyền sản xuất mới vào hoạt động)
 4. Chính thức đưa sản phẩm thâm nhập thị trường Châu Âu. x
 5. Yêu cầu báo cáo về tình hình doanh thu, chi phí của kỳ vừa thực hiện. x
 6. Yêu cầu cắt giảm ngay 10% chi phí của tháng tới. x
Bài số 1.2A: 
Hãy chỉ ra những nội dung thuộc về kế toán quản trị và kế toán tài chính bằng cách đánh dấu (x) vào các cột 
tương ứng. (Có thể cùng lúc đánh dấu ở cả 2 loại kế toán)
 STT Nội dung Kế toán tài Kế toán quản 
 chính trị
 1. Xác định chi phí tính giá thành sản phẩm từng loại sản phẩm, dịch vụ. x x
 2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh toàn doanh nghiệp x
 3. Báo cáo doanh thu, chi phí và lợi nhuận của từng loại sản phẩm, hàng x x
 hóa, dịch vụ.
 4. Báo cáo khối lượng hàng hóa mua vào và bán ra trong kỳ theo đối x
 tượng khách hàng.
 5. Bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm xã hội. x
 6. Bảng định mức giờ công và đơn giá tiền lương cho các bậc thợ.. x
 7. Lập dự toán tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ x
 8. Ghi sổ chi tiết nguyên vật liệu x
 9. Lập định mức chi phí nguyên vật liệu cho từng công việc, sản phẩm. x
 10. Bảng cân đối kế toán x
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
 ĐÁP ÁN
Hãy điền dấu (x) vào đúng các nội dung của các cột sau:
 Hoạch Ra quyết Kiểm 
 Nội dung định định soát
 1. Tiến hành mua dây chuyền sản xuất mới x
 2. Theo dõi tình hình bán hàng trong kỳ x
 3. Dự kiến sẽ tăng sản lượng gấp 3 lần so với hiện tại trong vòng 3 năm tới (khi 
 x
 đưa dây chuyền sản xuất mới vào hoạt động)
 4. Chính thức đưa sản phẩm thâm nhập thị trường Châu Âu. x
 5. Yêu cầu báo cáo về tình hình doanh thu, chi phí của kỳ vừa thực hiện. x
 6. Yêu cầu cắt giảm ngay 10% chi phí của tháng tới. x
Bài số 1.2A: 
Hãy chỉ ra những nội dung thuộc về kế toán quản trị và kế toán tài chính bằng cách đánh dấu (x) vào các cột 
tương ứng. (Có thể cùng lúc đánh dấu ở cả 2 loại kế toán)
 STT Nội dung Kế toán tài Kế toán quản 
 chính trị
 1. Xác định chi phí tính giá thành sản phẩm từng loại sản phẩm, dịch vụ. x x
 2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh toàn doanh nghiệp x
 3. Báo cáo doanh thu, chi phí và lợi nhuận của từng loại sản phẩm, hàng x x
 hóa, dịch vụ.
 4. Báo cáo khối lượng hàng hóa mua vào và bán ra trong kỳ theo đối x
 tượng khách hàng.
 5. Bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm xã hội. x
 6. Bảng định mức giờ công và đơn giá tiền lương cho các bậc thợ.. x
 7. Lập dự toán tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ x
 8. Ghi sổ chi tiết nguyên vật liệu x
 9. Lập định mức chi phí nguyên vật liệu cho từng công việc, sản phẩm. x
 10. Bảng cân đối kế toán x
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
 ĐỀ SỐ 11
 ĐỀ THI KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Hãy điền dấu (x) vào đúng các nội dung của các cột sau:
 Hoạch Ra quyết Kiểm 
 Nội dung định định soát
 1. Yêu cầu báo cáo về tình hình doanh thu, chi phí của kỳ vừa thực 
 x
 hiện.
 2. So sánh lợi nhuận thực tế năm nay và kế hoạch lợi nhuận đặt ra 
 x
 mới hoàn thành 70%
 3. Bổ sung thêm nhân sự cho phòng kế toán x
 4. Tìm nguồn nguyên vật liệu ổn định cho đơn vị x
 5. Kết quả sản xuất 6 tháng đầu năm đạt 80% kế hoạch năm. x
 6. Mở thêm một chi nhánh mới tại miền Trung trong tháng tới. x
Bài số 1.2B: 
Hãy điền dấu (x) vào đúng nội dung của các cột sau:
 Hoạch Ra quyết Kiểm 
 Nội dung
 định định soát
 1. Hợp đồng thuê một cửa hàng bán hàng nhằm tăng doanh thu
 2. Theo dõi tình hình công nợ, thời gian trả nợ...
 3. Dự kiến tăng quy mô sản xuất trong vòng 3 năm tới lên gấp 2 lần 
 hiện tại
 4. Cho khách hàng hưởng chiết khấu thương mại là 5% từ tháng này
 5. Nghiên cứu để cho ra một sản phẩm mới trong 3 năm tới
 6. Báo cáo chi phí sản xuất sản phẩm trong kỳ
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
7. Yêu cầu báo cáo về tình hình doanh thu, chi phí của kỳ vừa thực 
hiện.
8. Công ty quyết định tăng 20% doanh thu trong năm tới
9. Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp trong vòng 5 năm.
10. Xây dựng thị trường tiêu thụ ở một số nước Đông Nam Á
11. Thưởng cho nhân viên vì có sáng kiến cải tiến sản phẩm
 ---------------HẾT---------------
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
 ĐÁP ÁN
Hãy điền dấu (x) vào đúng các nội dung của các cột sau:
 Hoạch Ra quyết Kiểm 
 Nội dung định định soát
 1. Yêu cầu báo cáo về tình hình doanh thu, chi phí của kỳ vừa thực 
 x
 hiện.
 2. So sánh lợi nhuận thực tế năm nay và kế hoạch lợi nhuận đặt ra 
 x
 mới hoàn thành 70%
 3. Bổ sung thêm nhân sự cho phòng kế toán x
 4. Tìm nguồn nguyên vật liệu ổn định cho đơn vị x
 5. Kết quả sản xuất 6 tháng đầu năm đạt 80% kế hoạch năm. x
 6. Mở thêm một chi nhánh mới tại miền Trung trong tháng tới. x
Bài số 1.2B: 
Hãy điền dấu (x) vào đúng nội dung của các cột sau:
 Hoạch Ra quyết Kiểm 
 Nội dung
 định định soát
 1. Hợp đồng thuê một cửa hàng bán hàng nhằm tăng doanh thu x
 2. Theo dõi tình hình công nợ, thời gian trả nợ... x
 3. Dự kiến tăng quy mô sản xuất trong vòng 3 năm tới lên gấp 2 lần x
 hiện tại
 4. Cho khách hàng hưởng chiết khấu thương mại là 5% từ tháng này x
 5. Nghiên cứu để cho ra một sản phẩm mới trong 3 năm tới x
 6. Báo cáo chi phí sản xuất sản phẩm trong kỳ x
 7. Yêu cầu báo cáo về tình hình doanh thu, chi phí của kỳ vừa thực x
 hiện.
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
8. Công ty quyết định tăng 20% doanh thu trong năm tới x
9. Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp trong vòng 5 năm. x
10. Xây dựng thị trường tiêu thụ ở một số nước Đông Nam Á x
11. Thưởng cho nhân viên vì có sáng kiến cải tiến sản phẩm x
 De-Thi.com Tuyển tập những đề thi Kế toán Quản trị hay nhất - De-Thi.com
 ĐỀ SỐ 12
 ĐỀ THI KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Bài 1: Công ty ABC tổ chức sản xuất gồm 2 bộ phận : Bộ phận A sản xuất kinh doanh sản phẩm A do nhà quản lý 
Nguyễn Văn A phụ trách, Bộ phận B kinh doanh sản phẩm B do nhà quản lý Nguyễn Văn B phụ trách. Theo tài 
liệu thu thập như sau :
1. Tài liệu thống kê từ tình hình sản xuất sản phẩm A của bộ phận A như sau :
 Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (đ) 480.000 720.000 960.000
 Chi phí nhân công trực tiếp (đ) 400.000 600.000 800.000
 Chi phí sản xuất chung (đ) 1.240.000 1.360.000 1.480.000
 Mức sản xuất (sp) 800 1.200 1.600
2. Tài liệu khác trong năm 2005 : Biến phí bán hàng : 200đ/sp A ; Tổng định phí bán hàng hằng năm của sản phẩm 
A là 796.000đ ; Định phí quản lý chung phân bổ hằng năm cho sản phẩm A là 500.000đ; Đơn giá bán 4.000đ/spA 
; Sản lượng tiêu thụ 900sp ; Mức sản xuất tối thiểu là 800sp A và tối đa là 1.600spA ; Vốn hoạt động kinh doanh 
bình quân trong năm là 10.000.000đ và Định phí sản xuất bắt buộc của sản phẩm A hằng năm 60%, định phí bán 
hàng và quản lý là định phí bắt buộc.
Yêu cầu :
1. Xác định biến phí sản xuất chung đơn vị và tổng định phí sản xuất chung theo phương pháp chênh lệch và theo 
 phương pháp bình phương bé nhất.
2. Xác định biến phí đơn vị và tổng định phí sản xuất kinh doanh sản phẩm A.
3. Viết phương trình chi phí sản xuất kinh doanh sản phẩm A. Trên cơ sở đó, ước tính chi phí sản xuất kinh doanh 
 sản phẩm A ở mức 1.000sp, 1.500sp, 1.700sp và 2.000sp. Cho biết, khi tăng quá phạm vi họat động, biến phí 
 đơn vị tăng 5%, định phí tăng 40%.
4. Xác định phạm vi chi phí sản xuất kinh doanh đơn vị hợp lý của sản phẩm A.
5. Ước tính chi phí sản xuất kinh doanh nhỏ nhất của sản phẩm A khi tạm thời ngưng kinh doanh.
6. Xác định sản lượng, doanh thu hòa vốn, doanh thu an toàn, tỷ lệ doanh thu an tòan và vẽ đồ thị biểu diễn cho 
 sản phẩm A trong năm 2005.
7. Ước tính sản lượng, doanh thu để công ty đạt mức lợi luận của sản phẩm A trước thuế 200.000đ, sau thuế là 
 300.000đ. Cho biết thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20%.
8. Công ty đang dự tính thực hiện chính sách khuyến mãi với ý tưởng là thưởng cho mỗi sản phẩm vượt điểm hòa 
 vốn là 40đ/sp. Tính sản lượng để công ty đạt mức lợi nhuận sau thuế 300.000đ với thuế suất thuế thu nhập doanh 
 nghiệp 20%.
9. Xác định tỷ lệ phần tiền cộng thêm của sản phẩm A theo phương pháp tòan bộ và theo phương pháp trực tiếp 
 toàn với nhu cầu sản xuất và tiêu thụ 1.500sp A, ROI mong muốn 5%. Cho biết, lãi vay ước tính 100.000đ.
10. Một khách hàng đề nghị mua số sản phẩm A tồn kho năm 2005 với mức giá 2.500đ/sp. Theo yêu cầu của Ban 
 giám đốc, bán số sản phẩm tồn kho này chỉ thực hiện khi đảm bảo bù đắp mức lỗ của sản phẩm A trong năm 
 2005. Anh chị tính toán và thuyết trình cho Ban giám đốc nên thực hiện đề nghị của khách hàng hay không.
11. Công ty K đang chào hàng sản phẩm A cho Ban giám đốc với mức giá 2.400đ/sp. Anh chị phân tích và báo cáo 
 ban giám đốc nên thực hiện đề nghị của công ty K hay không và mức giá lớn nhất có thể chấp nhận là bao nhiêu 
 De-Thi.com

File đính kèm:

  • docxtuyen_tap_nhung_de_thi_ke_toan_quan_tri_hay_nhat.docx